Upaya Meningkatkan Kemampuan Karyawan dalam Melakukan Continuous Improvement dengan Pelatihan Quality Control Circle (QCC) di Industri Manufaktur - Kawasan Industri Gajah Tunggal
Keywords:
Continuous Improvement, Industri Manufaktur, Karyawan, Pelatihan, Quality Control Circle QCCAbstract
Aktivitas perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) harus dilakukan dalam upaya menghadapi persaingan bisnis. Karyawan memegang peranan penting dalam upaya melakukan aktivitas perbaikan berkelanjutan tersebut. Pelatihan dilakukan dalam upaya mempersiapkan karyawan dalam mengenalkan konsep dan implementasi Quality Control Circle (QCC). Pelatihan QCC diselenggarakan di sebuah perusahaan yang berlokasi di kawasan industri Gajah Tunggal Tangerang yang diikuti oleh 22 karyawan yang berasal dari 17 departemen/bagian yang berbeda. Pelatihan dilakukan dengan penyampaian materi dan tanya jawab. Dengan dukungan yang baik dari pihak manajemen dan departemen yang ada di perusahaan tersebut serta antusiasme dari peserta yang baik sehingga pelatihan pelatihan berjalan dengan lancar dan efektif. Hasil pre test dan post test menunjukkan bahwa dengan pelatihan QCC ada peningkatan pemahaman Quality Control Circle sebagai aktivitas perbaikan berkelanjutan sebesar 16,8%.
Downloads
References
Bachtiar, N., Parwati, C. I., & Susetyo, J. (2013). Penerapan Quality Control Circle pada Proses Finishing dan Assy Part Duct Air Intake Guna Meminimasi Biaya Produksi. Jurnal REKAVASI, 1(1), 46–52.
Erdhianto, Y. (2021). Analisa Pengendalian Kualitas untuk Mengurangi Jumlah Cacat pada Kemasan Produk Gula Pasir PG Kremboong dengan Metode Seven Tools. Seminar Nasional Teknologi Industri Berkelanjutan I (SENASTITAN I), 349–357.
Hafid, M. F., & Yusuf, A. M. S. (2018). Analisis Penerapan Quality Control Circle untuk Meminimalkan Binning Loss pada Bagian Receiving PT. Hadji Kalla Toyota Depo Part Logistik Makassar. Journal of Industrial Engineering Management, 3(2), 1–7.
Irwati, D., & Prasetya, D. I. (2020). Mengurangi Cacat Color out Menggunakan Pendekatan Seven tools: Studi Kasus Industri Coloring Compound Plastic. Jurnal Pelita Industri, 1(1), 16–21.
Khamaludin. (2017). Implementasi Six Sigma Untuk Menurunkan Jumlah Produk Cacat Pinhole Pada Belt Drive Variable Speed. Jurnal Teknik Ibnu Sina, 2(1), 57–69.
Khamaludin, Juhara, S., Lestari, S., Nurhafsari, A., Rismaningsih, F., & Arlianti, L. (2021). Peningkatan Daya Saing di Era Revolusi Industri Melalui Pelatihan ISO 9001:2015 Sistem Manajemen Mutu Pada Karyawan Industri Manufaktur di Kawasan Industri Manis Tangerang. JOCOSAE (Journal of Community Service and Engagement), 1(2), 35–43.
Khamaludin, K., & Diwirya, M. H. (2020). Evaluasi Kinerja Kualitas Pemasok Bahan Baku di PT. X Menggunakan Peta Kendali dan Analisis Kemampuan Proses. Jurnal Pendidikan Dan Aplikasi Industri (UNISTEK), 7(2), 98–103. https://doi.org/10.33592/unistek.v7i2.629
Khamaludin, K., & Respati, A. P. (2019). Implementasi Metode QCC untuk Menurunkan Jumlah Sisa Sampel Pengujian Compound. Jurnal Optimasi Sistem Industri, 18(2), 176–185. https://doi.org/10.25077/josi.v18.n2.p176-185.2019
Nurwathi, & Nur, D. A. (2019). Analisis Pengendalian Kualitas Part A di PT. XYZ dengan Menggunakan Alat Pengendali Mutu Seven Tools Sebagai Cara untuk Menuju Zero Defect. Jurnal RETIMS, 1(1), 42–51.
Rafaai, Z. F. B. M., Rasib, A. H. B. A., & Ishak, Y. Bin. (2018). Short Review of QCC (Quality Control Circle) Implementation toward Productivity Improvement: Case Study. International Journal of Engineering Research & Technology (IJERT), 7(11), 68–72. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.17577/IJERTV7IS110047
Rosyidi, M. R., & Hermanto. (2018). Analisis Kualitas Ikan Bandeng dengan Metode Seven Tools di Tempat Pelelangan Ikan (TPI) Lumpur Gresik. Management System and Industrial Engineering Journal, 1(2), 84–93.
Rusman, & Prabowo, R. (2021). Penerapan Quality Control Circle dalam Memperbaiki Kualitas pada Proses Pengelasan Box Karoseri di PT. X. Seminar Nasional Teknologi Industri Berkelanjutan I (SENASTITAN I), 495–500.
Sumarta, F., & Anaperta, Y. M. (2019). Optimalisasi Produktivitas Overburden Menggunakan Metode Quality Control Circle (QCC) Untuk Evaluasi Ketidaktercapaian Target Produksi Bulan Desember Tahun 2019 Pada PT. Triaryani Kabupaten Musi Rawas Utara, Sumatera Selatan. Jurnal Bina Tambang, 5(3), 123–132.
Syam, S., Arlianti, L., Rismaningsih, F., & Khamaludin. (2021). Penciptaan Green Industri Melalui Pelatihan ISO 14001:2015 Sistem Manajemen Lingkungan Pada Karyawan Industri Manufaktur di Kawasan Industri Manis Tangerang. Journal of Community Service and Engagement ( JOCOSAE ), 1(2), 44–51.
