Strategi Penguatan Organisasi dan Sinergitas Program Kerja: Analisis Pelaksanaan Rapat Koordinasi DPD Soko Pati Tahun 2026
DOI:
https://doi.org/10.9999/jocosae.v5i1.264Keywords:
Rapat Koordinasi, DPD Soko Pati, Sinergitas, Program Kerja, Penguatan Organisasi.Abstract
Rapat Koordinasi (Rakor) merupakan instrumen krusial dalam menjaga ritme kerja dan penyelarasan visi-misi sebuah organisasi. Artikel ini menganalisis pelaksanaan Rapat Koordinasi Dewan Pimpinan Daerah (DPD) Soko Pati yang diselenggarakan pada tahun 2026. Fokus utama penelitian ini adalah mengevaluasi efektivitas koordinasi antar-pengurus, perumusan program kerja strategis, serta tantangan internal dan eksternal yang dihadapi organisasi di era digital. Menggunakan metode kualitatif deskriptif melalui observasi partisipatif dan wawancara mendalam, hasil penelitian menunjukkan bahwa Rakor DPD Soko Pati 2026 berhasil menyepakati tiga pilar program utama: digitalisasi layanan anggota, penguatan ekonomi berbasis komunitas, dan advokasi sosial. Kendati demikian, hambatan komunikasi birokratis dan keterbatasan SDM digital masih menjadi tantangan. Rekomendasi penelitian ini menekankan pentingnya adopsi sistem monitoring berbasis aplikasi untuk mengawal hasil rakor.
Downloads
References
• Miles, M.B, Huberman, A.M, & Saldaña, J. (2014). Qualitative Data Analysis, A Methods Sourcebook. Edition 3. USA: Sage Publications.
• Robbins, S. P., & Coulter, M. (2018). Management (14th ed.). Pearson Education.
• DPD Soko Pati. (2025). Laporan Pertanggungjawaban Tahunan Pengurus DPD Soko Pati Periode 2025. Pati: Dokumen Internal (Tidak Diterbitkan).
• DPD Soko Pati. (2026). Naskah Rekomendasi dan Hasil Ketetapan Rapat Koordinasi DPD Soko Pati 2026. Pati: Sekretariat DPD.
• Sutrisno, E. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.
